Strategisch doel 3:
Partners in het zorg- en veiligheidsdomein handelen meer vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Beoogde maatschappelijke effecten 2026 bij strategisch doel 3:
- Kwetsbare inwoners met veiligheidsrisico’s krijgen passende zorg en ondersteuning.
- Inwoners, naasten en buurten en de samenleving hebben vertrouwen in de betrokken instanties en weten wat ze wel en niet kunnen verwachten.
Toelichting
Wat is daarvoor nodig?
- Inzicht in behoefte en beschikbaarheid van zorg en ondersteuning (lokaal en in de regio).
- Kennis en begrip van de partners over verantwoordelijkheden, bevoegdheden en middelen.
- Optimale benutting van mogelijkheden wet-, regelgeving en beleid (landelijk en lokaal).
- Eenduidig beeld van aanpak, werkwijzen en interventies op het snijvlak van zorg- en veiligheid.
- Afspraken over gegevensdeling.
- Afspraken over op- en afschalen.
- Communicatie naar de inwoners. Waar melden?
- Onafhankelijke cliëntondersteuning
Activiteiten 2024 | Omschrijving |
---|---|
Onderzoek risicotaxatie cases AVE 3 | In situaties op het snijvlak van zorg en veiligheid maken partijen een inschatting van de veiligheidsrisico’s. Voor de betrokken persoon, diens omgeving en de samenleving. Die inschatting bepaalt hoe partijen met de situatie omgaan, of wordt opgeschaald en hoe zij bij de oplossing zijn betrokken. Een risico-inschatting kan in de praktijk verschillen per partij en diens perspectief. Dat kan leiden tot belemmeringen in het vinden van de passende zorg en ondersteuning. Een integrale risico-taxatie zorgt voor draagvlak voor de inzet van alle partijen die nodig zijn voor de oplossing. In 2024 gaan we onderzoeken hoe deze risico-inschatting van de verschillende partijen in de praktijk verloopt. Dat leidt tot aanbevelingen voor een eenduidige en integrale risico-taxatie in casuïstiek met zorg- en veiligheidsrisico’s (AVE 2, 3 en 4). |
Afspraken met partners over complexe casuïstiek met veiligheidsrisico’s | Lokale en regionale casustafels zorgen vaak voor een oplossing. Toch vallen er nog complexe situaties tussen wal en schip. Regionaal werken gemeenten, Zorg- en Veiligheidshuis, GZ-instellingen Dimence en Mediant en het zorgverzekeraar/zorgkantoor Menzis aan een sluitende aanpak voor deze situaties. Onder de noemer ‘Regionale doorzettingsmacht en integrale cliëntondersteuning’. De gemeenten hebben hierin de verantwoordelijkheid om vanuit het sociaal domein bij te dragen aan oplossingen. In de praktijk gaat het vaak om het snijvlak van WMO en WLZ, met als belangrijk onderdeel het perspectief en de ondersteuning van de cliënt. In deze activiteit organiseren we de voorwaarden die nodig zijn voor een optimale oplossing in zorg en ondersteuning. We leren met de andere partners wat de rode draden in de casuïstiek zijn en leveren onze extra bijdrage voor het benodigde maatwerk. Indien nodig organiseren we ‘tafels’ waarin partijen vanuit verschillende perspectieven kijken naar de problematiek en zoeken naar oplossingen. We maken afspraken met partijen, bijvoorbeeld over informatiedeling, regie, wijze van samenwerken en financiering. |
Netwerksamenwerking voor een veilige terugkeer van gedetineerden met een complexe zorgvraag. | We willen dat gedetineerden met problematiek op meerdere leefgebieden al tijdens hun detentie werken aan hun herstel. Zodat ze zich kunnen redden in de samenleving en geen overlast veroorzaken of nieuwe delicten plegen en slachtoffers maken. Dit is een verantwoordelijkheid van het ministerie van Justitie, uitgevoerd door de Dienst Justitiële Inrichtingen en de reclassering. Gemeenten waar de ex-gedetineerden uitstromen hebben een verantwoordelijkheid naar de terugkerende inwoners en naar de samenleving. Via de netwerksamenwerking in o.a. het experiment Huis van Herstel geven de partijen invulling aan deze verantwoordelijkheid. Daarin willen we samen optrekken met andere gemeenten in Twente, willen we inzicht in de aard en omvang van de gedetineerden die met een zorgvraag kampen en terug gaan keren naar de gemeente en willen we inzicht in de maatschappelijke kosten en baten van de inzet van zorg en ondersteuning voor deze gedetineerden. |
Doorontwikkeling inloopvoorzieningen | Samen met het programma Sociaal & Vitaal werken we aan de doorontwikkeling van inloopvoorzieningen. Almelo kent verschillende inloopvoorzieningen, zoals Mens door Mens en wijkkamers. Deze algemene preventieve voorzieningen zijn laagdrempelig bereikbaar voor onze inwoners en verminderen de druk op de indicatieve zorg. We onderzoeken welke inloopvoorzieningen er nu zijn, hoe ze een waardevolle rol in het sociaal domein kunnen spelen, hoe ze nog meer kunnen samenwerken en waar meer inzet nodig is en acteren op de uitkomsten hiervan. |