Omdat het ontwikkelproces feitelijk al onderdeel is van de te nemen beleidskeuzes is het van belang om veel aandacht te hebben voor het creëren van draagvlak voor de te maken keuzes. Draagvlak voor en borging van beleid doe je niet achteraf na besluitvorming. Hiervoor is participatie. Op nader te bepalen projecten passen we dit toe waar mogelijk en waar wenselijk als het kan. Daarbij hanteren/toetsen wij op drie doelen/redenen:
- Normatief reden (Empowerment);
- Instrumentele reden (Draagvlak dat leidt tot effectieve en efficiënte besluitvorming en implementatie);
- Inhoudelijke reden (Kwaliteit verhogend)
Omdat veel projecten op tal van niveaus (stakeholders, belangen, impact etc.) van elkaar verschillen zal er per project een plan van aanpak worden opgesteld betreffende het participatieproces. Deze zal, indien gewenst, vooraf aan de raad en met andere belanghebbenden worden gecommuniceerd.
In de perspectiefnota 2024-2027 is eenmalig een bedrag van 295.000 euro beschikbaar gesteld voor een digitale participatiestrategie en bijbehorende toolbox.